2017年3月17日新濤國際集團2017年度總結暨2018年度規劃會議在東莞新濤工業園里召開，會議以“總結經驗，砥礪前行”為主題，全面總結集團各直屬業務板塊2017年度工作，認真分析當前工作和發展中存在的不足和面臨的形勢。認真落實18年的工作部署。總結經驗教訓，再接再厲，再創佳績，努力打造出一個管理先進、技術先進、人才齊備，全面發展公司新格局。

“2017年機遇與困難并存，在全體員工的共同努力下，集團全力應對缺料缺貨危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮公司整體優勢，使得公司持續了向良好方向發展的局勢，在不少方面取得了巨大的成績，確保了產、供、銷良好的局面”新濤集團總經理周建濤說道。

這一年，東莞新濤擴能完成；江西新濤工廠正式籌建，極大豐富產品種類和提高了產能從而奠定了新濤在行業的龍頭地位；在公司的架構和管理建設方面亦取得巨大成果，PMC和營銷部門相繼成立，財務管理有條不紊。

面對成績不驕不躁，周總接下來也一針見血的指出公司在發展中存在的問題，“必須承認的是在人力管理，品控和生產方面我們還存在著不足。”不回避，不遮掩，圍繞這幾個問題周總提出了2018年工作思路的“四個確保”的目標：確保生產能滿足市場銷售需要，確保管理更加規范優化、確保員工隊伍更加穩定和持續，確保新的基地的順利建設投產！

龍崗分公司的江總和寶安分公司的周總從“簽收風險控制措施，銷售增長方向，產品推廣措施，團隊建設和人才培養，規范管理”等角度對公司的發展積極建言獻策。

“新的機遇和挑戰，催人進取；新的目標和征途，催人奮發。雖然我們面臨不少困難，但我們堅信:困難只是暫時的，在我們大家共同努力下，只要我們抓住了方向和把握住重點，隊伍穩定，市場不斷擴大，企業就必須會穩步發展。”無疑為新濤的發展注入了一劑強心針，新濤上下心往一處想，勁往一處使，為實現2018年目標努力奮斗！