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各品牌DCS、PLC備件

l Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統，FBM（現場輸入/輸出模塊）順序控制、梯形邏輯控制、事故追憶處理、數模轉換、輸入/輸出信號處理、數據通信及處理等。

l Invensys Triconex:?冗余容錯控制系統、基于三重模件冗余（TMR）結構的現代化的容錯控制器。

l Westinghouse（西屋）：?OVATION系統、WDPF系統、WEStation系統備件。

l Rockwell Allen-Bradley Reliance瑞恩：SLC500/1747/1746、MicroLogix/1761/1763/1762/1766/1764、CompactLogix/1769/1768、Logix5000/1756/1789/1794/1760/1788、PLC-5/1771/1785等。

l Schneider Modicon（施耐德莫迪康）：Quantum 140系列處理器、控制卡、電源模塊等。

l ABB：工業機器人備件DSQC系列、Bailey INFI 90等。

l Siemens(西門子)伺服控制系統：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1， 6SN1118,6ES7416,6FC5103,6SN1123,6RB2026,6SC6100,6SN1145,6SN6111,6SC6101，6DR2100, Siemens S5 系列

l Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。

l XYCOM：I/O 、VME板和處理器等。

l GE FA?SPC閥位控制器、PEAK150數字控制器。NUC(GE發那科)：模塊、卡件、驅動器等各類備件。

l Yaskawa（安川）：伺服控制器、伺服馬達、伺服驅動器。

l Bosch Rexroth（博世力士樂）伺服控制系統：Indramat Motor MAC,DCK04.3,Bosch Versorgungs.I/O模塊,PLC控制器,驅動模塊等。

Woodward（伍德沃德）

基于SaaS模式的SCM的優勢

　　3.1 理論支持

　　SaaS模式在軟件供給上采用向多個用戶同時租賃使用的模式;在運營方式上則由第三方運營，提供給多條供應鏈同時使用，形成并支持供應鏈群和供應鏈網。該模式將提高整條供應鏈的協同效率，同時規模效益將大幅降低信息化成本及供應鏈總體擁有成本(TCO)，具有功能全面、成本低、應用快速等優勢，尤其適合于資金短缺、業務多變而又渴望全面信息化的中小企業。

　　3.2 案例實證

　　為了更易于看到實際的效益，這里以某公司A的SaaS平臺及其典型客戶某糧油供應鏈企業B為例加以說明。

　　某糧油集團公司B是一家集糧油收購、儲存、加工、銷售、物流配送為一體的糧油服務型企業。公司自2002年成立以來，業務飛速發展，現在是一家擁有680名員工、資產2.5億元、5個分公司和8個成員企業的綜合型企業集團，在全國有20多家銷售分支機構和10多家合作緊密的供應商。

　　創業初期，小規模企業的管理很簡單，事事全靠拍板，業務關系清楚，電話傳真基本可以解決一切問題。隨著企業規模的擴大，管理漏洞越來越多，企業信息化需求強烈。

　　在糧油集團B的供應鏈合作伙伴中，以某大米公司C和某營養餐公司D的合作為密切。這3家公司組成了一條糧油行業的供應鏈。其中大米公司C是一家從事大米的收購、加工、包裝、銷售的企業，現有員工300名，業務延伸至全國各地。營養餐公司D主要向當地的中小學校和企事業單位提供營養餐搭配及配送服務。

　　在傳統的模式下，3家公司雖然業務合作密切，但是割裂的供應鏈管理往往滯后于業務需要，單據過多、管理困難。隨著業務量越來越大，查庫困難大，經常出現庫不對帳的現象，卻無從查起，礙于合作關系，往往不了了之。據分析，糧油供應鏈B每年用在供應鏈方面的高達業務總額的50%，其中大部分都是無效成本。

　　公司A提供的SaaS的全程電子商務平臺的應用，不僅實現了該糧油供應鏈企業B內部的信息化應用，也實現了供應鏈級的信息化，實現了供應鏈的敏捷協作。

　　SaaS模式大的貢獻在于為供應鏈中的企業提供了統一的平臺。由于使用統一的系統、統一的標準、統一的數據格式，企業間的數據傳遞變得簡單而及時，真正實現了供應鏈的整合。供應鏈整合的大貢獻在于流程的集成與簡化。

　　當上游企業的采購訂單提交之后，直接轉換為下游的銷售單據，財務結算過程也是如此，上游的付款單據可以轉換成下游的收款單據信息。這樣同樣的業務，只需要一方制作單據，通過協同就可以轉換為對方的相逆流程單據。

　　采用SaaS供應鏈方式，僅供應鏈間協作單據的處理數量就大約減少了一半，在效率提高的同時供應鏈交易總成本節約近50%。成本的優勢直接決定了競爭優勢。

　　所有的企業使用的是第三方統一平臺，只是根據業務規模大小需要的站點賬號數目不同而已，業務往來完全本著“公平”、“競爭”的原則。開放的平臺環境為企業提供了更多的選擇及合作機會，減少更多的尋求客戶及維護客戶成本，提升了供應鏈優勢。

4、結語

　　從企業競爭的角度，不難分析出企業一定對這樣的系統有需求，未來的第三方供應鏈很有可能是基于SaaS模式提供的，因為只有這樣才可以解決供應鏈中收益和成本分攤問題，并且橫向可以產生供應鏈管理，縱橫交錯產生供應鏈網。

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