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低油價致半年報首虧 中海油混改圈定試點方向
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8月11日，中海油批準《安技服混合所有制改革及員工激勵方案》，中海油深化改革小組組長楊華指出，要加大中海油改革推進力度，用足用好國企改革政策。可以選擇類似安技服公司的改革試點對象，進行先行先試，積極探索科技型企業混合所有制改革及員工持股試點。
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我公司長期大量收購庫存積壓的化工原料及過期廢舊，染料，顏料，樹脂，油漆，，橡膠，熱熔膠，鈦，石蠟，香精，固化劑，乳化劑，催化劑，瀝青，，涂料，乳液，溶劑油，機油，潤滑油，導熱油，液壓油，白油，植物油，硅油，有機硅油，二甲基硅油，齒輪油，，塑料顆粒原料，色母粒，塑料助劑，橡膠助劑，化工助劑，化工試劑，染料中間體，醫藥中間體，中間體，食品添加劑，印花色漿，鋁銀漿，聚乙烯醇..白炭黑.色基.色酚.順酐.松香.鉬酸鈉，鎢酸鈉，錫酸鈉，硬脂酸，硬脂酸鋅，硬脂酸鎂，，二，三，粗笨，丁酮，環已酮，銅，丁脂，乙脂，甲脂，貴金屬，，化銀，銀，氧化鈷，鎳. 亞錫.氯化鎳. 氯化銅，氯化鋅.氧化鋅，氯化亞錫，對二酚，聚氯乙烯，，，辛醇，醇類、類、酮類。等各種化工原料回收區域常年有業務員上門回收，看貨，定價給您一個滿意價格。
員工持股
今年上半年，中海油遭遇了自2001年以來首個半年度虧損，楊華曾在中海油內部會議上稱，低油價的新常態，已讓公司面臨異常嚴峻的生產經營壓力，需要探討公司的存亡問題，能不能活下來的問題。
曾經被譽為三桶油中具有改革精神的中海油，在遭遇了嚴峻的經濟形勢后，目前不得不開始了新一輪的改革試點。
8月9日，楊華主持召開總公司深化改革小組第十四次會議。會上，審議通過了《安技服混合所有制改革及員工激勵方案》。
2016年回收清單如下：1、顏料類（500噸），主要有二氧化鈦、酞青綠、酞青蘭、氧化鉻綠、鋁銀漿、熒光增白劑、鉬鉻紅、銅金粉、紅丹、黃丹粉、熱熔膠、熱熔膠棒、熱熔膠塊、熱熔膠條、熱熔膠顆粒、壓敏膠等。
2、油漆類（2000噸），主要有鋼結構油漆、汽車漆、木器漆、船舶油漆、防污漆、內外墻涂料、環氧地坪漆、環氧富鋅底漆、氟碳漆、家具漆等。
楊華強調，中海油安全技術服務有限公司的改革方案，符合國家推進國有科技型企業改革的方向，契合相關改革政策，實施改革的條件已經成熟，且具有較強的示范引導性。
楊華稱，要加大公司改革推進力度，用足用好國企改革政策。“可以選擇類似安技服公司的改革試點對象，進行先行先試，積極探索科技型企業混合所有制改革及員工持股試點，加大人才開發投入力度，通過改革調動各類人才積極性、主動性、創造性，激發各類要素活力。”楊華說。
此外，中海油還啟動了“壓減”和處置“僵尸企業”及特困企業專項治理工作。8月10日上午，中海油召開“壓縮管理層級、減少法人戶數”和處置“僵尸企業”及特困企業專項治理工作啟動會，中海油總經理劉健指出，在法人戶數上，除了主動做“減法”，還要嚴控做“加法”，嚴格控制新設法人，鼓勵通過改組原有公司的方式發展新業務，避免新增法人戶數和管理層級。
3、樹脂類（5000噸），主要有松香、松香樹脂、松香甘油酯、環氧樹脂、酚醛樹脂、石油樹脂、醇酸樹脂、萜烯樹脂、加氫石油樹脂、聚酰胺樹脂、聚酮樹脂、丙烯xisuan樹脂、聚億烯樹脂、聚氯億烯樹脂、聚四烯樹脂、氨基樹脂、聚酯樹脂等各種液體、固體都可回收。
半年報首虧
對于主要業務都在上游領域的中海油來說，低油價讓其業務重受打擊，也是迫使其推進改革的重要原因。
近日，中海石油在香港證券交易所的公告稱，今年上半年預計虧損達80億元(折合12億美元)，而2015年同期則盈利147億元。資料顯示，這是自2001年上市以來中海石油首個半年度虧損。
中海石油是中海油總公司的主要業務主體和上市公司。此前在2015年，中海油凈利潤202.5億元，同比降幅66.4%。截至2015年12月31日，中海石油共有總資產約6644億元。
5、橡膠及橡膠助劑類（400噸），主要有天然橡膠、丁橡膠、丁晴橡膠、順丁橡膠、三元乙丙橡膠、氯化橡膠、氯丁橡膠、硅橡膠、合成橡膠、氟橡膠，橡膠促進劑、抗氧劑、乳化劑、橡膠防老劑、發泡劑、紫外線吸收劑等。
除了中海石油之外，中海油下屬其他上市公司以及海外項目都經營慘淡。
7月25日晚間，中海油服發布公告稱，預計上半年虧損約84億元，其中計提資產減值損失約71億元，成為A股新晉的“預虧王”。該公司去年同期歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.95億元。
而此前的6月29日，中海石油化學發布公告稱，今年上半年錄得母公司權益應占凈虧損1.5億元至2億元，主要因為上半年國內外市場環境嚴峻，公司主要產品即尿素、磷肥和甲醇的市場價格持續低迷。
另外，中海油旗下加拿大油砂資產和挪威項目等海外項目也均拖累了其業績。
6、其他類（300噸），如石蠟、聚億烯醇、氯化石蠟、聚億烯蠟、微晶蠟、硅油、甘油、纖維素、硬脂酸、炭黑、固化劑、順丁烯二酸酐、膠印、導熱油、薄荷腦、海藻酸鈉、瓜爾膠、黃原膠、化鉀等。
掃除“攔路虎”
腐敗一直是阻礙國內三大石油公司發展的攔路虎，目前中海油也在主動清理隊伍。去年9月，中海油曾發布關于巡視整改情況的通報。通報顯示，自3月中央巡視以來，該公司共查處在招投標、工程轉分包、招工用人及廉潔從業等違紀違規人員29人，分別給予黨紀政紀處分和組織處理，4人受到司法處理。
通報還顯示，中海油工作人員依托海油資源牟取私利現象比較普遍。巡視組指出，2003年以來，中海油共有40名科級以上干部離職辦公司、貼著海油做生意。中海油方面還稱，黨組認真開展了人員配偶子女親屬利用海油資源牟利問題的專項檢查。
目前中海油已有3虎落馬，均為任職30余年“元老”級人物。其中，首虎中海油氣電集團總經理羅偉中被控與女兒共同受賄。
據記者了解，中海油的問題多是在中央巡視過程中被發現。2015年9月，《中共中國海洋石油總公司黨組關于巡視整改情況的通報》披露了中海油關于違規購置金湖度假村、以會養“村”問題的整改。
中海油總公司黨組表示，“認識到收購金湖度假村嚴重違背了中央關于停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知精神”，并將對金湖收購過程開展專項審計。除了肅清隊伍，中海油近日還對高管進行了調整。
近日，記者從中海油獲悉，該公司新上任了3位高管。經國務院國資委黨委研究決定，袁光宇、陳壁任中國海洋石油總公司副總經理、黨組成員，溫冬芬任中國海洋石油總公司總會計師、黨組成員；吳孟飛不再擔任中國海洋石油總公司總會計師、黨組成員職務。
“對于長期處于壟斷的石油公司來說，當遭遇市場低迷，各種隱藏的問題都會凸顯，而此時正是改革和整改的好時機。”業內人士如此評價。
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